Être un bon manager ne s’improvise pas, cela s’apprend et se travaille. Cela nécessite également d’acquérir de l’expérience, tant sur la technique que sur la compréhension de l’environnement ainsi que des différents métiers à manager. Le domaine du recrutement ne fait pas exception à la règle.
Au quotidien, le management se traduit par de l’action en permanence pour arriver à des résultats dans un but commun. Mais quelles actions sont réellement efficaces ?
Vous êtes Manager ou Dirigeant de cabinet de recrutement ? De la définition d’une stratégie, en passant par la mise en place de rituels ou encore l’intégration d’outils, découvrez 6 bonnes pratiques pour manager efficacement votre équipe de recruteurs.
Afin de déterminer la direction que doivent prendre les missions de votre équipe de recruteurs, il est impératif de commencer par définir une stratégie liée aux recrutements et à leurs organisations.
De cette stratégie en découle un ensemble de décisions ainsi que la mise en place d’un plan d’action à destination des équipes. Ces éléments auront un impact direct sur leur manière de travailler, et à plus grande échelle sur la performance et la pérennité de l’entreprise.
Dans un second temps, pour ajuster la stratégie, vous pouvez impliquer vos équipes de recruteurs en prévoyant des bilans d’activité trimestriels, ainsi qu’une présentation des objectifs stratégiques une fois par an. En effet, vos recruteurs connaissent parfaitement la réalité du terrain et les problématiques liées au marché du recrutement. Ces derniers seront donc à même de vous remonter les bonnes informations pour avancer dans la bonne direction.
Indissociable de la stratégie et de la vision d’entreprise, la définition d’objectifs pour votre équipe de recruteurs est primordiale. Ces derniers peuvent être à la fois individuels et collectifs.
En effet, la définition d’objectifs clairs et concrets permet à chaque recruteur d’avoir une vision moyen et long terme, de comprendre où il doit aller et comment, mais aussi de se challenger et de se motiver.
Dans le domaine du recrutement, on peut retrouver des objectifs concernant :
La mise en place de rituels hebdomadaires (réunions, points sur un projet) est une bonne pratique pour manager efficacement votre équipe. Ces moments partagés permettent de remplir plusieurs objectifs :
L’intégration d’outils digitaux au quotidien est essentielle pour vous organiser, communiquer avec votre équipe, centraliser vos données ou encore suivre l’avancée de vos objectifs.
Ainsi, on peut retrouver trois catégories d’outils à inclure au quotidien pour manager efficacement votre équipe de recruteurs :
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Alternez les réunions formelles et les points informels autour d’un déjeuner ou de la machine à café par exemple afin d’échanger de manière plus libre sur différents sujets. Cela permet aussi de renforcer la cohésion d’équipe et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
1 à 2 fois par an, organisez des événements plus spécifiques comme des séminaires et des activités de Team Building. Le fait de sortir du cadre quotidien permet de resserrer les liens, d’apaiser certains conflits ou encore d’encourager la créativité et l’innovation.
Tout le monde est différent et c’est ce qui fait la particularité du management d’équipe. C’est pourquoi, reconnaître la personnalité, les motivations, les forces et faiblesses de chacun est indispensable pour tirer le meilleur de chaque membre de votre équipe de recruteurs.
Chaque individu possède un profil bien particulier. Le talent d’un bon manager est de réussir à comprendre le profil de chacun pour bien agencer l’organisation d’une équipe.
Dans un premier temps, pour connaître le profil de chacun de vos recruteurs, vous pouvez organiser une session de passage d’un test d’analyse comportementale. Les tests DISC et 16Personalities sont des valeurs sûres et reconnues dans le monde de l’entreprise.
Une fois les résultats obtenus, ils permettent de comprendre le fonctionnement d’un profil, d’adapter sa communication pour aboutir à des échanges fluides et efficaces.
Savez-vous aussi que pour 40 % des managers, la gestion des tensions au sein des équipes est la première source de difficultés, mais aussi la première source de frustration ? Grâce au passage d’un de ces tests, vous aurez toutes les clés en main pour bien réagir lorsqu’un conflit surgit et faire en sorte de le résoudre.
En conclusion, on peut dire que pour manager efficacement une équipe de recruteurs, cela repose essentiellement sur :
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Notre solution s’appuie sur les technologies de l’Intelligence Artificielle, du Marketing Automation et du CRM.
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